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专访成都互联网家装项目经理唐晓彬:他选择在

来源:原创 编辑:admin 时间:2020-03-04
导读:笔者昔日有幸采访到一个具有许少数字标签的70后项目经理:具有15+年工龄,率领30+人工人的施工队,担负过200+个工地,赢得有数客户的赞赏,他就是成都互联网家装U家工厂的明星项目

  

  笔者昔日有幸采访到一个具有许少数字标签的70后项目经理:具有15+年工龄,率领30+人工人的施工队,担负过200+个工地,赢得有数客户的赞赏,他就是成都互联网家装U家工厂的明星项目经理之一:唐晓彬。

  拒绝新鲜理念,选择U家工厂为完成抱负

  唐工对传统家装十分了解,传统家装行业十分凌乱,增项与拖工期等等后果习认为常。在了解U家后,他十分承认互联网家装的形式,将全部装修透明化,良性轮回的运作形式让他终究选择了U家,只为完成好好干装修的抱负。

  

  

  ▲唐工率领的工人施工中

  拒绝华丽的口号,举措证实一切

  唐工不爱华丽的口号,他认为这其实不能证实才华,只要举措才是最有力的。他手下的工人,都必须严厉依照规范施工,不准可有过掉,否则必须返工到他满意为止,乃至有人戏称他“魔鬼项目经理”!

  

  

  ▲规整的水电走线是基本请求。

  拒绝草率了事,寻求完美细节

  唐工认为,强制症其实不是一个褒义词,而是一个寻求完美的匠人合营的特色,一切施工尺寸精准度都不准可大年夜的误差,精细化处理过的施工,自己看着舒适了,才交给客户。

  

  

  ▲严谨的施工工艺更能表现资料的质量与风格。

责任编辑:admin

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